西安獵頭公司是如何盈利的？我們隨著西安玨佳高端服務獵頭公司一起來了解一下其方法，詳細內(nèi)容可以閱讀以下內(nèi)容，希望可以幫助到大家：

1、最常見也是最主要的模式。

獵頭水準不同，傭金比例也不同，低端一些的20%左右（大部分只有“右”，沒有“左”，因為再低了，企業(yè)和獵頭都賺不到錢），中端的22%-25%，高端的23%-30%都有。百分率是指招聘成功的候選人在新公司一個完整年年薪的比率。

2、傭金：固定收費

是指獵企與客戶企業(yè)約定招聘某個職級的人，只收取固定費用，例如一個工程師2萬，一個專員8千等等。

3、項目制收費

這樣的形式大都存在RPO（招聘流程外包）形式，即企業(yè)招聘的工作外包給了獵頭公司，獵頭公司組織人力可以快速的為企業(yè)解決短期大量的招聘任務。

客戶企業(yè)需要支付給獵頭整體的項目打包費用，這個費用根據(jù)招聘的數(shù)量、周期、級別、難度來確定。一般都是半年左右的項目，收費也都是100-600萬不等，當然獵頭公司的代價也不小，要十幾個，甚至更多人投入進去，沒白沒黑的“搬磚”。

4、Mapping收費

Mapping就是根據(jù)客戶企業(yè)的需求，獵頭對目標企業(yè)進行全面的組織架構(gòu)、薪酬體系、激勵政策、發(fā)展規(guī)劃等作出信息詳細的梳理，以供作客戶企業(yè)參考。

這種服務主要是一些行業(yè)領(lǐng)軍客戶企業(yè)需要的高端服務，因為他們通過Mapping服務獲得競爭對手、市場的最直觀組織架構(gòu)、業(yè)務構(gòu)成、人員背景、薪酬結(jié)構(gòu)、激勵政策等等，為自己組建團隊和優(yōu)化團隊作參考。

也只有這些企業(yè)才愿意、有必要支付這樣高昂費用（一般10萬起，三五十萬的Mapping服務也很正常）當然，也不是每家獵頭都能做的了這種服務，Mapping是對獵頭最高的要求兩個中的一個，可見其份量和難度。

5、駐場收費

客戶企業(yè)快速發(fā)展下，招聘的人手不足，可以委托獵頭企業(yè)派駐人員進公司幫助企業(yè)進行招聘，為此，客戶企業(yè)需要支付獵頭公司人頭費用，一般一個人一個月3萬左右，涵蓋全部費用。

有的獵頭企業(yè)也會有招聘獎勵，例如招聘成功一個人獎勵1000，或者更多，當然也會有協(xié)商好的任務目標。

6、派遣管理收費

這種形態(tài)，嚴格意義來說不屬于獵頭，應該屬于勞務派遣。

人選與派遣公司簽約，派遣公司再根據(jù)客戶企業(yè)需求，將人選派往客戶企業(yè)工作，客戶企業(yè)向派遣公司支付人頭費。例如，人選的工資是10K，客戶企業(yè)基本要支付13-16K給派遣公司，另外在收取幾百塊錢一個月的管理（人選的社保、就醫(yī)、糾紛之類），還要另外約定年終獎或項目獎之類的費用。派遣公司扣掉30%的社保，剩余的就是凈收入的管理費用。